Pour atteindre vos objectifs, comme dans le sport, il est nécessaire d'avoir un programme et de le suivre progressivement. Un programme est un ensemble de dates et de ressources à acquérir avec les objectifs qui sont donnés pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Lorsqu'un programme est mis en place, nous effectuons régulièrement, souvent mensuellement, des bilans marketing sur les différentes actions engagées, afin de mesurer leur performance et leur pertinence.

Le digital est comme un grand filet jeté à la fois sur Google et les réseaux sociaux pour capter le maximum de clients. Que ce soit en prospection ou pour alimenter le trafic organique, il est nécessaire d'évaluer régulièrement, généralement mensuellement, la performance du dispositif digital. Nous la comparons aussi avec ceux de son secteur, afin d'évaluer son efficacité.

L'aptitude à analyser les données est fondamentale pour dégager les tendances centrales. Il faut aussi être formé aux différents biais d'interprétation. Une bonne analyse de données peut sauver une entreprise en ce qui concerne ses risques ou ses opportunités. C'est la clé d'un bon manager.

Vos équipes ont besoin d'acquérir certaines compétences pour les faire siennes et ainsi être véritablement productives pour vous. Nous mettons en place dans nos programmes les acquisitions nécessaires qui permettront à vos équipes d'être performantes.

À l'académie, grâce au programme, nous vous accompagnons dans vos évolutions et l'acquisition de nouvelles aptitudes. Des compétences pédagogiques et une capacité de transmission sont nécessaires pour vous accompagner en toute confiance.

Indépendamment des bilans, il est nécessaire de garder un œil et de surveiller en permanence les résultats du digital, notamment sur les différentes actions entreprises. Cela permettra de savoir si elles sont efficaces et s'il y a lieu de les corriger à l'avenir.

En fonction des résultats mesurés, il est toujours nécessaire d'élaborer des stratégies efficaces pour l'entreprise. Un plan d'action ainsi que son suivi dans le temps sont nécessaires pour garantir le maintien du cap fixé dans la stratégie.

La définition des KPIs et l'ensemble des indicateurs de performance sont fondamentaux pour orienter convenablement l'entreprise. C'est en quelque sorte la boussole qui permet de se déplacer sur la carte.

Il est parfois nécessaire de faire un audit sur des points précis pour réévaluer la performance de différentes actions, systèmes ou dispositifs mis en place dans l'entreprise. C'est une des conditions pour optimiser votre entreprise.